今年度の活動計画

2018年度スケジュール(予定)

2018年度スケジュール(予定)

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会員対象サービス

※記載の内容は予定のものも含みますので、変更になることもございます。

埼玉県経営品質賞申請説明会

2018年度の申請を準備されている組織や社内でのセルフアセスメントを進めている組織、セルフアセッサーや審査員を志向している方向けに開催します。

7月2日(月)  (1)15:00〜16:30  (2)18:30〜20:00
(1)(2)は同じ内容です

  1. 日本経営品質賞アセスメント基準書
  2. 申請ガイドブック
  3. 現状報告書(申請書)の書き方
  4. 質疑応答
橋 清
説明者
橋 清
埼玉県経営品質協議会 運営委員長
株式会社エンライト 代表取締役

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経営品質実践塾   全6回

〜経営品質向上活動中の企業から学ぶ「理想的な姿」実現の道筋〜

埼玉県経営品質協議会会員対象の講座ですが、非会員の方でも受講できます。

寺沢 俊哉
ファシリテーター
寺沢 俊哉
埼玉県経営品質協議会判定委員
(公財)日本生産性本部主席経営コンサルタント

ファシリテーターは、一人ひとりのやる気を引き出すことで定評のある、Dr.テラこと寺沢俊哉氏です。2017年、経営を丸ごと良くする実践研修に、ぜひご参加ください。

開催日 テーマと内容
DAY1
9月4日(火)
我が社の宝物を見つけよう・1
  • 『超簡単な組織 PRF』の形式で自己紹介
  • 相互コーチングがよかった
  • 仲間意識ができた
  • 自社にもちかえって、みんなで考えてみよう(次回事前課題)
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DAY2
10月9日(火)
対話力を高めよう・1
  • コーチング力をつけて、職場の人間関係を良くしていこう
  • ベンチマーキングの準備
  • 自社にもちかえって展開
    ⇒メール等でフォロー
DAY3
11月13日(火)
他社から学ぼう・1
  • ★埼玉 A 社へ、ベンチマーキング(ご訪問して)
  • 『超簡単な組織 PRF』充実
  • 自社にもちかえって展開
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DAY4
12月11日(火)
対話力を高めよう・2
  • ファシリテーション力をつけ会議や課題解決を効果的に
  • ベンチマーキングの準備
  • 自社にもちかえって展開
    ⇒メール等でフォロー
DAY5
1月15日(火)
他社から学ぼう・2
  • ★埼玉 B 社へ、ベンチマーキング(ご訪問して)
  • 『超簡単な組織 PRF』充実
  • 自社にもちかえって展開
    ⇒メール等でフォロー
DAY6
2月19日(火)
  • プレゼンテーション
  • 『超簡単な組織 PRF』がブラッシュアップされている

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トップの集い  全1回

この集いは、埼玉県経営品質協議会会員組織の経営トップ・幹部が参加して、協議会事業説明や受賞企業からの報告、日本経営品質賞受賞企業、経営品質専門家などの講演等を通して、経営革新を目指す経営幹部の経験交流と親睦することを目的としています。

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ベンチマーキング実践  全2回

経営品質の高い組織を訪問して顧客価値提供プロセスのベンチマーキングを行います。

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オープンセミナー

顧客価値経営セミナー導入編 全3回

〜『未来から感謝される経営(仕事)をしよう!』〜

本気で顧客本位の経営を目指したいと考えている経営者や経営幹部の皆様向けのオープンセミナー

寺沢 俊哉
コーディネーター
寺沢 俊哉
埼玉県経営品質協議会 判定委員
(公財)日本生産性本部主席経営コンサルタント

開催日 テーマと内容
DAY1
6月12日(火)
お客様との信頼関係を築く
〜もっとできることは何だろう
  • 楽しい雰囲気で学べるんだ
  • 顧客本位、独自能力大切
  • 埼玉 A 社(お招きして)
  • 自社にいかしたい
  • 次回までの課題
    ⇒メール等でフォロー
DAY2
7月10日(火)
人を育て活かしていこう
〜対話力向上の秘訣とは
  • コミュニケーションスキル
  • 社員重視、社会調和
  • 埼玉B社(お招きして)
  • 自社にいかしたい
  • もちかえって、もっと社員で考えてもらう
    ⇒メール等でフォロー
DAY3
8月7日(火)
未来の夢を共有しよう
  • 過去〜未来の流れをみよう
  • 我が社の光り物は?
  • 『超簡単な組織 PRF』完成
  • もちかえって、もっと社員で考えてもらう
    ⇒メール等でフォロー

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人材育成プログラム

セルフアセスメントA1 基礎編  全2日

経営品質の基本理念、重視する考え方を学習します。また、組織プロフィールの事例演習を通じて、現状分析の方法を学習します。

※最少催行数に達した場合に開催します。

セルフアセスメントA2 体験編  全2日

アセスメント基準書に基づく経営活動の見方・考え方を学習します。また、カテゴリー・サブカテゴリーの基本要求事項を理解し、多様な経営の視点を習得します。 併せて、評点ガイドラインの学習を通じて、経営の成熟度の違いを体験します。

セルフアセスメントA3 実践編  連続2日

コースの総括として、セルフアセスメントの方法と効果的な対話の方法を習得し、変革者を志します。アセスメントの実践を視点するスキルを習得し、研鑽します。

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広報

会報誌  年3回

埼玉県経営品質協議会の情報や経営に役立つ知識をお届けするため、SQA会報誌を年3回発行しています。
行事の案内や結果はSQAのホームページに掲載しています。
   http://www/sqa-net.jp

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支援アドバイザー制度

推進賞アドバイザー派遣 (全6回)

埼玉県経営品質協議会推進賞に申請する企業に協議会が選定した専門の『推進アドバイザー』を派遣する制度です。原則として6回の訪問によって、『組織プロフィール』をまとめる支援を行います。
6回までの派遣費用の全額が埼玉県経営品質協議会から補助されます。(推進賞への応募が条件となります)



経営品質シニアアドバイザー派遣 (全6回)

埼玉県経営品質賞に申請する際、『経営品質シニアアドバイザー』の派遣を斡旋する制度です。
シニアアドバイザーは協議会が選定した経営品質専門家、審査リーダー経験者などの中小企業の経営に理解の深い経営品質の向上に精通した経験豊富な専門家です。
『申請書』のまとめと経営革新の指導を行います。派遣費用は契約ベースとなります。

※補助を含む派遣費用の詳細は2018年度埼玉県経営品質賞申請ガイドブックを参照して下さい。 派遣希望企業は、埼玉県経営品質協議会にお問い合わせ下さい。

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革新支援事業(企業内研修・個別支援)

埼玉県経営品質協議会では、会員を対象に革新活動を進める上での支援を実施しています。

入門ベンチマーキングコース (出前講座)

集合研修を企業内研修として出前します。コーディネーターが貴社を訪問して実施します。
素晴らしい経営を実践している組織の映像を観て、優れた点や自組織との比較をし、気づいたことを書き留めていき、少人数のチームで感想を話し合いながら理解を深めていくコースです。経営品質の専門用語等は抜きにして、実例から学び取っていきます。一緒に素晴らしい経営について考えていきましょう。


人材育成 (企業内研修)

下記のような内容の研修を、組織の特性や実情に応じて企画・ご提案いたします。


アセスメント支援

組織の革新活動に結びつくアセスメントを、組織の実情に応じて支援いたします。
組織を革新するためには、まずアセスメントを実施する対象や方法を明確にすることが大切です。また、アセスメントの目的や効果をご理解・ご経験いただくことによって、アセスメント導入のイメージを明確にお持ちいただくことができます。さらに、アセスメントの結果を組織のなかで合意していく過程は、全社の革新を推進する上で、効果を上げることに繋がります。


経営幹部層対象の支援

組織のビジョンや提供する価値を組織内で合意することや、戦略や経営革新計画を立案することなど、組織の革新には経営幹部層のリーダーシップ発揮が不可欠です。革新を推進するにあたり、経営幹部が合意形成するための支援メニューです。

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