今年度の活動計画

2021年度スケジュール（予定）

2021年度スケジュール（予定）

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オープンセミナー

※記載の内容は予定のものも含みますので、変更になることもございます。

顧客価値経営フォーラム

埼玉県経営品質賞表彰式と受賞報告、対話セッション。

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経営品質ファシリテーター・オンラインセミナー　　全8回

認定証

経営品質ファシリテーターとは？

「経営品質向上プログラム」を活用して、社内外の組織やチームの「変革の場づくり」を支援するリーダーです。 一定要件を満たした方に「埼玉県経営品質協議会」より認定証を授与いたします。

なぜ今、経営品質ファシリテーター養成講座なのか？

埼玉県では、1999年の有志の会の活動以来20余年にわたり、「広く県内中小企業の皆様が『経営品質の向上』に出会い、真の競争力のある経営体質を構築するための契機となること」を使命に活動を続けてきました。この間、「知事賞」6社をはじめ、県内の卓越した企業を表彰し、そのノウハウを分かち合い、ともに成長を続けてきました。
こうした活動を通じて理解したことがあります。それは、よい組織、よいチーム、よい仕事をつくるには、活動を支援し加速させる人材、変革の場づくりのできるリーダー（経営幹部や推進者）が重要であるということです。
本講座では、そうしたリーダーに必要な考え方（在り方）や、知識・技術を実践的に学びます。

「オンライン」による学習

全８回の講座のうち、７回はオンラインで学習します。ネットにつながるパソコン、あるいは、タブレッ ト、スマホがあれば、全国どこからでも参加できます。1回の セミナー開催 時間は、約3時間 半を予定しています。
【ステップ1】 事前学習
【ステップ2】 オンラインセミナー（ZOOMを活用した対話形式）3時間半
【ステップ3】 事後活用（自らの組織・チームの変革 を実践する）
を繰り返します。なお、8回のうち、1回は企業にご訪問します。

この講座で何が得られるのか？

  • この講座でしか開示されない、埼玉県経営品質賞受賞企業の具体的事例をもとに、一定の基準（経営品質のフレームワーク）に照らして学ぶことで、自らの組織・チームの変革のきっかけにすることができます。
  • 「価値ある対話の場づくり」（会議、面談、研修などの進行方法）を学び、ファシリテーターとして、自発的な活動を支援・加速させるための考え方（在り方）や知識・技術を習得することができます。
  • 体験を通じて、優れた会社、前向きなメンバー、各分野の専門家とのネットワークが得られます。

開催概要

日本経営品質賞アセスメント基準書寺沢俊哉氏

→　こちらに詳細説明がございます　WEBサイト　https://live5.jp/sqa/


形　式： オンラインによる学習と、企業先（現地）への訪問。
対象者： 経営幹部（候補）･推進スタッフ･マネジャー･リーダー･セルフアセッサー･コンサルタント･士業･講師その他、会社（チーム・仕事）をもっとよくしていこうとしている方なら、どなたでも歓迎です。「経営品質」に関する知識の有無は問いません。
教材等： 「日本経営品質賞アセスメント基準書」、専用テキスト、WEBサイトでの情報提供
講　師： 寺沢俊哉、および、埼玉県経営品質協議会メンバー
メイン講師は、埼玉県経営品質賞判定委員であり、1998年以降、日本経営品質賞の審査や具体的な企業支援経験を多数もつ、Ｄｒ.テラこと、寺沢俊哉氏（公益財団法人日本生産性本部主席経営コンサルタント）。初心者にもわかりやすく、本質的で楽しい講義が評判です。
日　程： 2021年7月～2022年2月の全8回、講座の順番は変更になることがあります。
13:30～17:00（現地訪問は、時間が変更になる可能性があります）
受講料： 8回で〔埼玉県経営品質協議会会員〕40,000円　〔未会員〕60,000円
開催日 内容（予定）
第1講
（1）7月7日(水)
（2）8月18日(水)
13：30～17：00 		「リーダーシップ」
事業承継にむけ、経営全体をとらえ共有していくためには

株式会社コマーム　（保育・子育て支援事業）
「埼玉県経営品質賞優秀賞」受賞
第2講
（3）９月８日(水)
（4）10月6日(水)
13：30～17：00 		「社員重視」
イキイキと働く社員・パートナーさんのために

新日本ビルサービス株式会社
（清掃・ファシリティーマネジメント事業）
「埼玉県経営品質賞知事賞」受賞
第3講
（5）11月10日(水)
（6）12月8日(水)
13：30～17：00 		「顧客本位」
顧客のニーズを掘り起こし、価値提供し続けるためには

株式会社タカヤマ　（廃棄物処理/リサイクル事業）
「埼玉県経営品質賞知事賞」受賞
第4講
（7）1月12日(水)
（8）2月2日(水)
13：30～17：00		 「独自能力」
独自性を活かした戦略策定と事業・組織づくりのために

株式会社大和不動産　（不動産業・資産コンサルティング）
「埼玉県経営品質賞知事賞」受賞

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会員対象サービス

経営品質探究講座　　全6回

～受賞組織はどのようにして組織の成熟度を高めていったのかを探る！～

開催日 組織プロフィール カテゴリー
第1回
7月20日（火）
13時～17時		 理想的な姿 1.1 リーダーシップ・プロセス
7.1 リーダーシップ・プロセスの結果
第2回
8月20日（金）
13時～17時		 顧客・市場
競争関係		 5.1 顧客・市場理解のプロセス
5.2 顧客の声への対応
7.3 顧客・市場の理解の結果
第3回
9月17日（金）
13時～17時		 商品・サービス 6.1 主要な価値創造プロセス
6.2 支援プロセス
7.3 価値創造プロセスの結果
第4回
10月27日（水）13時～17時		 経営資源 4.1 組織の能力向上
4.2 個人の能力向上
7.2 組織能力の結果
第5回
11月9日（火）
13時～17時		 変革のための戦略課題 3.1 戦略の策定プロセス
3.2 戦略の展開プロセス
7.4 事業成果
第6回
12月7日（火）
13時～17時		   2.1 社会的責任に関する取り組み
7.1 社会的責任の結果
8.1 振り返りと学習のプロセス

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「経営の思考法」講座　　全2回

第１回合宿

開催日　　8月27日(金) 13:00～8月28日(土) 12:00
テーマ　　カテゴリー別学習【設定編】
アセスメントの組織的能力を高める

価値創造 価値をどう類型化するか
顧客理解 グループ・インタビューをどうマスターする
能力 できる人の思考法、行動法をどう明らかにする
戦略 イメージを出し合い、話し合うには
社会責任 数表、箇条書きでなく、ストーリーで説明するには
リーダーシップ 実践されるビジョンとは

第2回合宿

開催日　　10月1日(金) 13:00～10月2日(土) 12:00
テーマ　　カテゴリー別学習【探索編】
アセスメントの組織的能力を高める

価値創造 提供価値をどう変えるか
顧客理解 見えない、隠れている訳を探すには
能力 コンセプトをみんなでどうつくる
戦略 既存事業の計画と新規事業の創造をどう共生する
社会責任 貢献とは、どう貢献するか
リーダーシップ 前線の企画を、上司はどう支援する

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埼玉県経営品質賞申請説明会

2021年度の申請を準備されている組織や社内でのセルフアセスメントを進めている組織、セルフアセッサーや審査員を志向している方向けに開催します。

7月1日（木）　　15:00～16:30　

  1. 日本経営品質賞アセスメント基準書
  2. 申請ガイドブック
  3. 現状報告書(申請書)の書き方
  4. 質疑応答
髙橋 清
説明者
髙橋 清
埼玉県経営品質協議会　運営委員長
株式会社エンライト　代表取締役

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トップのつどい（経営懇話会）

埼玉県経営品質協議会会員組織の経営トップ・幹部が参加して、協議会事業説明や受賞企業からの報告、日本経営品質賞受賞企業、経営品質専門家などの講演等を通して、経営革新を目指す経営幹部の経験交流と親睦することを目的としています。

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経営品質賞受賞組織への訪問回

経営品質賞を受賞している組織を訪問します。

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人材育成プログラム

アセスメントコース

競争力を強化し、組織改革を進めるための「思考の枠組み」を考える

経営を安定させ、持続的に発展する基本原則は、「顧客の求める価値を創造・提供できる経営」をつくり上げることであると、わたしたちは考えています。目指す姿、こだわりのある基本理念により、イノベーションを進めなければ到達できません。そのためにも、自社の現状を整理・振り返る「セルフアセスメント」の視点が重要です。わたしたちはこの「セルフアセスメント」を推進できる人材「セルフアセッサー」を養成する研修「アセスメントコース」を提供しております。

アセスメントコースの体系は次のようになっています。
　　　Ａ１ 基礎編（2日）経営品質の考え方と基礎知識を習得する
　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　Ａ２ 体験編（2日）アセスメントを段階的に体験する
　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　Ａ３ 実践編（2日）成果に結びつくアセスメントの実践ポイントを習得する
　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　認定セルフアセッサー

※学習効果を高めるため、それぞれのコースで事前課題にお取り組みいただきます。
※各コースともグループ演習を通じて、視点の多様性への気づきを促し、対話スキルを研鑽します。

アセスメントコース Ａ１ 基礎編　　2日間

経営品質の基本理念、重視する考え方を学習します。また、組織プロフィールの事例演習を通じて、現状分析の方法を学習します。

1日目　開催日は調整中です。 　　会　場：大宮ソニックシティ会議室

2日目　開催日は調整中です。 　　会　場：大宮ソニックシティ会議室

アセスメントコース Ａ２ 体験編　　2日間

アセスメント基準書に基づく経営活動の見方・考え方を学習します。また、カテゴリー・サブカテゴリーの基本要求事項を理解し、多様な経営の視点を習得します。併せて、評点ガイドラインの学習を通じて、経営の成熟度の違いを体験します。

アセスメントコース Ａ3 実践編　　2日間

コースの総括として、セルフアセスメントの方法と効果的な対話の方法を習得し、変革者を志します。アセスメントの実践を視点するスキルを習得し、研鑽します。

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広報

会報誌　　年3回

埼玉県経営品質協議会の情報や経営に役立つ知識をお届けするため、ＳＱＡ会報誌を年３回発行しています。
行事の案内や結果はＳＱＡのホームページに掲載しています。
　　　http://www.sqa-net.jp/kaiho/index.html

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支援アドバイザー制度

推進賞アドバイザー派遣　（全6回）

埼玉県経営品質協議会推進賞に申請する企業に協議会が選定した専門の『推進アドバイザー』を派遣する制度です。原則として６回の訪問によって、『組織プロフィール』をまとめる支援を行います。
６回までの派遣費用の全額が埼玉県経営品質協議会から補助されます。（推進賞への応募が条件となります）



経営品質シニアアドバイザー派遣　（全6回）

埼玉県経営品質賞に申請する際、『経営品質シニアアドバイザー』の派遣を斡旋する制度です。
シニアアドバイザーは協議会が選定した経営品質専門家、審査リーダー経験者などの中小企業の経営に理解の深い経営品質の向上に精通した経験豊富な専門家です。
『申請書』のまとめと経営革新の指導を行います。派遣費用は契約ベースとなります。

※補助を含む派遣費用の詳細は2020年度埼玉県経営品質賞申請ガイドブックを参照して下さい。 派遣希望企業は、埼玉県経営品質協議会にお問い合わせ下さい。

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革新支援事業(企業内研修･個別支援)

埼玉県経営品質協議会では、会員を対象に革新活動を進める上での支援を実施しています。

人材育成　(企業内研修)

下記のような内容の研修を、組織の特性や実情に応じて企画・ご提案いたします。


アセスメント支援

組織の革新活動に結びつくアセスメントを、組織の実情に応じて支援いたします。
組織を革新するためには、まずアセスメントを実施する対象や方法を明確にすることが大切です。また、アセスメントの目的や効果をご理解・ご経験いただくことによって、アセスメント導入のイメージを明確にお持ちいただくことができます。さらに、アセスメントの結果を組織のなかで合意していく過程は、全社の革新を推進する上で、効果を上げることに繋がります。


経営幹部層対象の支援

組織のビジョンや提供する価値を組織内で合意することや、戦略や経営革新計画を立案することなど、組織の革新には経営幹部層のリーダーシップ発揮が不可欠です。革新を推進するにあたり、経営幹部が合意形成するための支援メニューです。

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